拜耳公司

拜耳公司（BAYER），是一家生命科学公司，全球总部位于德国勒沃库森，拥有三个事业部：处方药，健康消费品及作物科学。截至2022年12月31日，拜耳集团在83个国家拥有354家附属公司。

历史沿革

发展初期（1863年–1881年）

1863年8月1日，染料推销员Friedrich Bayer和染匠Johann Friedrich Weskott合作创立了“Friedr. Bayer et comp.”，在这一阶段，公司发展非常迅猛。1881年，拜耳转型为股份制公司，为扩张奠定了经济基础。

成为跨国企业（1881年-1914年）

在1881到1914年间，拜耳发展成一家业务遍及全球的化学品公司。虽然染料制造仍然是公司最大业务，但新的业务正不断扩展。由Carl Duisberg建设的一家重要研究设施对保证公司的持续研发能力具有极为重要的意义。

第一次世界大战及其影响（1914年-1925年）

拜耳蓬勃的发展不得不在第一次世界大战期间中断。由于公司与其重要出口市场几乎完全失联，染料与处方药的销售额也相应下跌。拜耳逐渐卷入战时经济中。1917年，拜耳在多尔马根设立了其在德国的第三家生产厂。

I.G. Farbenindustrie AG（1925年–1945年）

自1905年以来，拜耳、巴斯夫（BASF）和爱克发（Agfa）之间就已存在一个利益共同体。为重新进入重要出口市场，上述和其他德国焦油染料行业公司在Carl Duisberg的倡议下于1915到1916年间联合组成一个更大的利益共同体。

I.G.解散与拜耳的重新组建（1945年-1951年）

1945年11月，盟军查封I.G.，所有工厂均由盟军军官接管，该公司解散，其资产用于战争赔偿。

重建与“经济奇迹”（1951年-1974年）

拜耳的重建与德意志联邦共和国的“经济奇迹”（Wirtschaftswunder）密切相关。由于第二次世界大战，拜耳再次损失了其海外资产，包括有价值的专利。拜耳于1946年在仍处于盟军控制的情况下重启海外销售活动。

石油危机与兼并（1974年-1988年）

1973/1974年爆发的石油危机彻底终结了“经济奇迹”。当Herbert Grünewald于1974年接替Kurt Hansen担任董事会主席时，全球经济正处于严重衰退。在短短几个月内，基于石油的化学原料价格就翻了两番。

转型与全球化（1988年-2001年）

与其他公司一样，拜耳也经受了20世纪90年代由全球化和结构变化所带来的挑战的检验。1989年之后，德国和东欧国家发生激进的政治变革，拜耳公司加大对这些市场的重点关注。

集团重组（2001年-2010年）

拜耳庆祝拜耳企业文化和十字标识推出100周年。在这段时间中，三家新的子集团——拜耳医药保健、拜耳作物科学及拜耳材料科技相继创立。拜耳分拆了朗盛集团，并收购了先灵集团。

投资未来（2010年-2022年）

2010年6月，阿司匹林社会奖首次颁发。该奖项旨在表彰医疗保健领域的模范社会项目。2011年2月，拜耳在勒沃库森启动了“梦想生产”试验工厂，利用二氧化碳生产高科技塑料。2012年3月，拜耳获得澳大利亚治疗用品管理局（TGA）批准用于治疗湿性年龄相关性黄斑变性的眼药Eylea™。2013年，拜耳在全球庆祝其成立150周年。拜耳在世界各地举办飞艇和周年纪念展览，与德国联邦总理安格拉·默克尔（Angela Merkel）一起庆祝，为110万名员工提供庆祝晚宴，并通过周年纪念歌曲“A Better Life”将拜耳精神传播到多个国家。2014年3月，拜耳收购了Algeta，加强了其肿瘤业务。10月，拜耳收购了美国默克公司（Merck & Co.， Inc.）的消费者护理业务，并在sGC调节剂领域开展战略制药合作。拜耳于11月收购了中国滇宏医药集团有限公司，加强了其消费者护理业务，拜耳医药保健成为领先的非处方药。12月，拜耳作物科学收购了杜邦作物保护在美国、加拿大、墨西哥、澳大利亚和新西兰的土地管理资产。该子组现在在工业植被管理中发挥着主导作用。2015年9月1日，拜耳材料科学以科思创的名义开始运营。该公司在经济上和法律上都是独立的，但最初仍是拜耳公司的子公司。10月6日，科思创股份有限公司(Covestro AG)首次在股市上市。2016年5月，沃纳·鲍曼成为拜耳公司新任首席执行官。Baumann自2010年1月起担任管理委员会成员，最近负责战略和投资组合管理。9月，拜耳和孟山都签署了一项具有约束力的合并协议。这为以每股128美元的现金价格收购孟山都公司创造了法律框架。孟山都股东在12月的特别股东大会上投票赞成合并。该交易须遵守惯例成交条件，包括所需的监管批准。2017年11月，拜耳启动“飞跃”计划。这种新方法补充了现有的研发能力，旨在实现医疗保健和农业领域的突破性创新。2018年，拜耳完成出售科思创的程序。拜耳完成对孟山都的收购。这家美国公司的股票将不再在纽约证券交易所交易，拜耳现在是孟山都公司的唯一所有者。2019年8月，拜耳宣布以76亿美元的价格将其动物保健业务出售给美国公司Elanco Animal Health。此次交易的价值为76亿美元，其中包括53亿美元的现金和23亿美元的Elanco股票。9月，抗癌药物Vitrakvi™(Larotrectinib)成为首个在欧洲获批的肿瘤不可知性治疗药物。Vitrakvi™针对在完全不同类型的癌症中发现的特定基因突变。因此，它可以用于治疗不同类型的肿瘤。11月，拜耳完成了将化工园区运营商Currenta股份出售给麦格理基础设施和实物资产(MIRA)管理的基金的交易。Currenta的总企业价值为35亿欧元。12月，拜耳宣布将大幅加大可持续发展力度，并制定了到2030年实现的宏伟目标。除此之外，拜耳的目标是成为一家碳中和公司。2020年，关于在美国的草甘膦诉讼，拜耳在6月份与原告达成了原则性协议，不承认责任，解决了目前的大部分索赔。2021年拜耳以15亿美元收购Vividion Therapeutics，加强其药物发现平台。Vividion的技术已经证明了其在肿瘤和免疫相关疾病的临床前适用性，并有可能扩展到其他适应症。11月，拜耳和微软达成战略合作伙伴关系。两家公司将共同开发新的基于云的数字平台和解决方案——这是迈向数字农业未来的又一大步。2022年3月，拜耳宣布将其环境科学专业业务出售给国际私募股权公司Cinven。该交易将于10月完成，这是拜耳投资组合优化工作的一个重要里程碑。收购价格为26亿美元。

企业架构

组织结构

处方药事业部

拜耳处方药事业部专注于心脏病学、肿瘤学、妇科学、血液学和眼科等治疗领域。凭借创新的处方药产品，拜耳力求帮助患者实现理想治疗效果，同时满足医生和医疗支付机构不断提高的需求。拜耳处方药事业部在中国的总部位于北京，并在北京和广州设有工厂。 1995年至1997年，拜耳在北京兴建了一座药品生产与包装工厂，用于制造固体及半固体产品。2011年，北京工厂获得北京市药品监督管理局颁发的GMP证书。

健康消费品事业部

拜耳健康消费品事业部在全球健康消费品市场中处于领先地位。健康消费品事业部的业务遍及100多个国家和地区，并拥有多个生产及研发基地。健康消费品事业部悠久的创新历史始于1899年拜耳推出了全球旗舰消费品品牌拜阿司匹灵。2005年，拜耳收购了罗氏的非处方药业务，并于2014年10月完成了对默克全球保健消费品业务的收购。 

作物科学事业部

拜耳作物科学事业部紧跟农业市场的长期发展趋势，通过创新作物保护解决方案帮助推动农业的未来发展，在有限的可耕地上，帮助种植户生产出充足的高品质食品、动物饲料和可再生原料，供养不断增长的世界人口。六十余年来，拜耳始终活跃在中国农业领域，长期致力于向中国农民推广新技术，近来推出的多种产品覆盖水稻、玉米、小麦、果蔬等作物领域，为农民提供的服务包括作物保护解决方案、安全用药和施药技术等。作为全球化企业，拜耳在杭州的生产基地不仅满足国内需求，也为亚洲、北美洲和拉丁美洲的农民们供应产品。作物科学事业部已经与农业农村部、全国农业技术推广服务中心、中国农业科学院等政府及学术机构展开合作，促进中国农业的可持续发展。

拜耳集团的结构

管理层

备注：官方无中文名，参考资料：

财务指标

参考资料（2022年拜耳年报）：

主营业务

在影像诊断领域，拜耳在中国提供的产品包括造影剂、注射器械以及信息处理解决方案。健康消费品事业部为消费者提供世界上久负盛名、备受信赖的非处方药品、营养补充剂和其它自我保健产品。产品组合拥有众多品牌，并涉及多种医学类别，包括过敏、止痛、心血管风险预防、咳嗽感冒、皮肤病、肠胃、营养补充品。拜耳动物保健业务单元为农场和宠物提供一系列的产品。拜耳是中国领先的兽用产品供应商之一，动物保健业务的总部及GMP工厂位于四川省成都市。

公司产品

备注：部分中国区产品，参考资料：

社会责任

拜耳致力于以创新的产品帮助解决当今人类社会所面临的一些重大挑战。随着人类预期寿命不断延长，人口不断增长，拜耳通过专注于预防、缓解和治疗疾病的研发活动来改善人们的生活质量。与此同时，拜耳通过突破性创新引领农业未来，以满足种植者、消费者和地球家园日益增长的需求。且始终致力于成为负责任的优秀企业公民，在其开展运营的国家和地区履行自己作为企业公民的责任。在中国亦是如此，其社会承诺基于可持续发展原则，并努力协调好经济利益、生态环境和社会责任之间的关系。拜耳的企业社会责任不仅局限于捐赠，更体现在实现联合国可持续发展目标中“良好健康与福祉”与“消除饥饿”相关促进社会发展的项目中。拜耳一直非常支持员工的志愿服务行为，不仅提供资金、技术、资源，鼓励员工从事志愿服务，而且还支持建立企业员工志愿者协会，对员工的志愿者活动进行协调管理。事实表明，依托志愿者协会这个大平台，通过企业有组织的志愿服务，正日益成为拜耳履行企业社会责任的一个有效途径和重要载体。

企业重要事件

避孕药或致血栓被查

2011年6月，美国食品和药品管理局（FDA）对德国拜耳医药公司旗下四款避孕药进行调查，原因是这四款避孕药可能会导致血栓，风险高于同类药物。FDA在公告中称，最近的一项研究报告显示，服用成分中含有孕激素屈螺酮[tóng]成分的避孕药患血栓堵塞的风险，要高于不含此类成分避孕药的两至三倍。拜耳公司的这四款药物全包含屈螺酮成分。拜耳中国公司声明表示，超过15年的临床研究和近10年的上市后临床研究都表明：无论含有何种孕激素，他们生产的口服避孕药发生静脉血栓这样的严重副作用都是罕见的。优思明作为第四代口服避孕药，形成血栓的几率很小，与同类药品的发生率相差无几。拜耳方面指出，拜耳正在积极配合有关方面的调查，这是FDA的常规调查，完全没到召回程度。而在中国市场，拜耳并没接到国家食品药品监督局的相关要求。

除草剂致癌案

2022年6月11日，《华尔街日报》消息，拜耳公司连续第三次在美国法庭上打赢关于其除草剂农达的官司。密苏里州一个陪审团驳回一起关于该除草剂致癌的指控。2023年10月27日，美国一家法院裁定，拜耳应向一名罹患癌症的男子支付1.75亿美元（约合人民币12.56亿元）赔偿金。这名男子表示，在1989年至2014年期间，他在草坪和花园中使用了超过500加仑的“农达”除草剂，每周使用两到三次，他认为自己罹患癌症与使用拜耳旗下孟山都公司生产的除草剂“农达”有关。拜耳自2018年收购美国孟山都公司以来，因“农达”被指有致癌风险陷入一系列官司，在美国面临数万起诉讼。

所获荣誉

参考资料

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