路透社

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路透社(Reuters)是一家在英国创办的通讯社,1848年成立于英国伦敦,创始人是德国人保罗·朱利斯·路透(PaulJuliusReuter)路透社总部位于英国伦敦金丝雀码头金融区。现任路透社社长为保罗·巴斯科伯特(截至2023年)。1851年,英籍德国人朱利叶斯·路透在英国皇家交易所创办了一个商业新闻社,即路透社。1858年末,伦敦各报开始向它订购新闻,路透社才开始供给一般时事新闻,就连《泰晤...

路透社(Reuters)是一家在英国创办的通讯社,1848年成立于英国伦敦,创始人是德国人保罗·朱利斯·路透(Paul Julius Reuter)路透社总部位于英国伦敦金丝雀码头金融区。现任路透社社长为保罗·巴斯科伯特(截至2023年)。

发展历程

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创办初期

1851年,英籍德国人朱利叶斯·路透在英国皇家交易所创办了一个商业新闻社,即路透社。1858年末,伦敦各报开始向它订购新闻,路透社才开始供给一般时事新闻,就连《泰晤士报》也终于接受了路透的服务,因为当时路透社派往欧洲大陆的记者比《泰晤士报》的记者还要多。

取得发展

1865年,路透通讯社改为公司,路透被任命为第一任总经理。之后,路透社得到汉诺威王朝的许可,授权铺设了从德国北部海岸诺德岛到英格兰的海底电线,同时路透社开始使用联结欧洲和北美的海底电线。从1870年到第二次世界大战开始,路透社为了在报极垄断事业中取得优势地位,曾对哈瓦斯社、沃尔夫社进行了阴险的斗争。1872年,路透社在中国上海设立远东分社。1899年,朱利叶斯·路透逝世,他的儿子赫伯特·路透接管了路透社的社务。赫伯特把路透社的活动在印度、澳大利亚、新西兰和远东更加扩展。

变革与当今发展

1915年,在苏格兰联邦银行的帮助下,路透社改组,由英国的爵士罗德里克·琪斯担任总经理,罗德里克·琪斯邀请各报订购了该社股金的大部分,1916年成立路透有限公司,路透社由家族控制的独资公司改变成为股份公司。1984年7月4日,路透社向全世界售出了1亿多份普通股票,从而使路透社成为一家公众控股公司,遍布世界的股东达2万多人。由此,路透社的所有权具有了全球化的性质。1999年5月17日,路透社与美国道琼斯公司组建了道琼斯- 路透交互式商业公司。2000年,路透社又宣布了在未来的4年中投入5亿英镑实现互联网化。2001年10月,路透社完成了其有史以来最大的一次并购,然而,由于受到全球股市下跌的重挫,以及银行等金融行业为削减成本相继合并的影响,和新的竞争对手彭博资讯公司的冲击,加之管理层前期决策的失误,2002年,作为全球财经新闻和信息的最大供应商,路透社的业绩节节下滑。2003年2月,其股票下跌了70%,公司经营陷入创建以来的最低谷。 2003年,路透社开始制定重整计划。其主要内容包括:制度调整,裁减人员,重视新技术和经营多元化等方面。在人员方面,经过不断的调整,路透社的人员从2002年近2万人减少到了2004年的1.5万人左右。在新技术方面,路透社在实现互联网化的过程中,2003年还与美国微软达成协议,将路透社的资讯服务与微软的MSN系统相连接,双方联合开发出了一种提供及时信息服务的项目——“路透社信息”。近年来随着电脑和手机的普遍使用及功能的不断提升,路透社又开始研发针对个人用户的“个人信息服务”了。除了网络之外,路透社的视频服务也是经营多元化的重要体现,现在路透的电视新闻业务每天提供7500份视频报道或相关素材,客户包括世界各地的530家电视台和上千个电视频道。经过一系列的调整,到2004年底,公司开始扭亏为盈。2005年,路透社为了加强其伦敦核心业务,将其伦敦总部从舰队街迁至金丝雀码头。所有伦敦员工,包括编辑部,都被安排在一栋大楼里。同年路透社推出下一代交易解决方案,与芝加哥商品交易所(CME)建立合作伙伴关系,将银行间外汇市场的卖方交易者与芝商所eFX市场联系起来。新的路透社固定收益交易和路透社外汇交易影响了整个行业。2006年,路透社首次推出两款产品,允许其新闻输出被机器“读取”,用于自动交易。2008年,路透社集团与加拿大的汤森公司合并成立了汤森路透公司。2010年,路透社拥有世界上最大的国际通讯网络-330多条国际专线连接着130多个国家和地区。2014年5月,路透社推出一款名为“路透在线直播”(ReutersLive Online)的产品。这是一款专门针对互联网用户的视频产品,提供突发新闻和其他重大新闻的直播,用户可以通过互联网同时收看3个通道的新闻直播报道,这意味着突发事件报道不会打乱预设的重大事件的直播报道,用户可自行对直播内容进行选择。2015年5月,路透社宣布推出直播服务PLUS,主要通过互联网进行传输。同年5月,路透社宣布与ITN Source 达成合作协议,对其视频资源进行开发利用。ITN Source 帮助路透社把所有历史视频内容转化为数字模式并放置itnsource.com上。通过该项合作,路透社从1910年至今的视频内容将全面数字化。2018年3月,路透社正致力于构建一款人工智能工具,以帮助新闻记者分析数据、提出故事构想,甚至撰写一部分内容。其目的并不是取代记者,而是以电子数据科学家兼文案撰写助理的身份出现,旨在丰富新闻内容。这款名为Lynx Insight的人工智能工具已经被几十位新闻记者所试用,并将在路透社各个新闻编辑社进行推广。4月16日,路透社获得2018年度普利策奖特写摄影奖。2021年7月,路透社发布了“第十版网络新闻报告“,主要包括新冠病毒大流行等新闻的可信度调查报告等内容。2022年8月4日,代表路透社在美记者的美国新闻工会NewsGuild表示,路透社在美员工计划在美东时间周四(8月4日)早上6时(北京时间下午6时)开始24小时罢工。2023年11月8日-9日,路透社NEXT 2023论坛在美国纽约召开。理光集团董事长山下良则受邀于论坛发表了题为 "如何赋能员工成为ESG的推动者" 的演讲。

组织和运营

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运营方针

横向流程

《路透社新闻手册》(Style Book in Reuters)中把新闻生产流程称为“news flow”。路透亚太地区首席经济记者Alan Wheatly提出,就路透社新闻产品的横向生产流程而言,其基本环节包括:采集——加工——发布——反馈。

纵向流程

目前路透社共有197家分社,几乎覆盖全球每一个角落。它设立了三大报道区域(Regional Desk)——亚太、欧美和南美地区以统领全球报道,每个区域下设驻各国和重要地区的记者站(News Bureau),并在一些重要城市设立分站(Branch)。它们间的层级关系如图所示。在这样的采编体系之下,伦敦总部统领全球采编行政事务,地区编辑部负责本地区采编事务的总体运作,尤其是需要几个记者站协同报道的事情,通常由这个层级的负责人决定。记者站则是制定每日新闻生产任务的具体执行部门,可以决定所有报道选题,给所辖编辑和记者分配工作任务,考察员工绩效与福利等。

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发稿模式

与上述采编体系相对应,路透社还形成了独特的“扁平式”发稿体系,即稿件由记者采写完毕之后,只需要经过一位编辑的审校,就可以发上终端与用户见面,这种简化了的发稿体系保证了新闻的时效性。对于大部分稿件而言,在每个记者站(News Bureau)内设有的若干名专职编辑(Filer),就可以直接发稿;在各下属支部工作的记者也把稿件传给这些编辑签发。只有少数影响地区甚至影响全球的稿件,记者站的编辑审校之后,再交给地区总编辑进行最后的把关,他们不仅拥有最绝对的发稿权,而且能够从地区或全球角度为这样的重头稿件配上更广泛的背景和意义。例如,路透社驻重庆的一位记者在四川报道一个事件,他将关于这个事件的第一篇报道发给驻北京的编辑,编辑经过审校后没有发现错误,直接传送到新闻终端使稿件与用户见面;之后,由于事件还在继续发展,这位记者又发回第二篇报道,这样的报道被称做首次更新版(update1),同样直接由驻北京的编辑把关后发稿;此后,由于该事件影响较大,该记者又采写了二次更新版(up-date2),此稿发到北京后,先由驻北京的编辑进行核实,之后再把稿件发到新加坡,由路透社的地区编辑从更广泛的地区背景甚至全球背景来为这篇稿件进行最终把关,然后才将其传送上终端。

组织架构

人员构成

路透社截至2018年有各类工作人员14348人,其中编辑、记者、摄影和电视摄像1863人,其余的分别从事技术、营销、市场预测与分析财会、行政管理等工作。路透社的国外分支机构还雇有一批当地人担任通讯员、信息员和译员。

管理层

路透社拥有一支严密组织、分工明确的团队。该团队由多个关键职位组成,包括总裁保罗·巴斯科伯特、总编辑亚历山德拉·加洛尼、首席营销官、首席技术官、产品开发和机构战略主管、全球业务拓展和战略主管、收入主管、媒体新闻战略全球编辑、执行编辑、全球管理编辑、道德与准则全球主管、全球视频和图片编辑主管、全球企业编辑以及金融新闻战略全球编辑等人。

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路透社现任总裁保罗·巴斯科伯特

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路透社现任总编辑亚历山德拉·加洛尼

总裁保罗·巴斯科伯特负责领导整个机构的运作,其他职位分别承担不同的职责。总编辑亚历山德拉·加洛尼负责监督整个编辑工作,确保以准确客观的方式报道新闻。执行编辑参与全局管理和战略决策。全球管理编辑负责编辑、策划和出版工作。道德与准则全球主管致力于维护道德新闻报道,确保新闻报道符合严格的准确和诚信标准。全球视频和图片编辑主管负责视频和图片部门的管理。全球企业编辑负责深入调查和解释性新闻报道。金融新闻战略全球编辑与路孚特公司密切合作,推动金融新闻战略并确保路透社在全球范围内成为金融新闻的主要来源。首席营销官负责推动市场营销策略以及管理专业部门,以满足客户需求。首席技术官负责引领科技创新,保持路透社在新闻行业中的领先地位。产品开发和机构战略主管负责开发新产品和制定机构战略。全球业务拓展和战略主管致力于拓展路透社的全球业务,并制定有效的增长战略。收入主管负责收入的生成策略,确保机构的财务成功。媒体新闻战略全球编辑负责战略性地塑造机构的媒体新闻方向。

股权结构

参考资料:

机构业务

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路透社的总部设在伦敦,在世界上90多个国家和地区设有207个分社、记者站和办事处,其中分社127个。路透社下设5个分布:英国及爱尔兰分布、美洲分布、欧洲分布、亚洲分布和中东及非洲分布。各分布负责组织和监督该地区各分支机构的新闻、图片及经济信息的编辑工作。从80年代起,允许各分部集中编发本地区的新闻稿提供给本地区的用户,同时还可选择有重大影响的新闻传给总部,然后向全世界播发。

总部地址

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1851年10月,路透在英国伦敦成立办公室,并于1939年迁至舰队街39号,成立新的总部。随后,路透社于2005年将总部迁至位于金丝雀码头的一座更大的建筑,该建筑被称为路透大楼,前面的空地也被命名为路透广场。

路透社

路透社现总部

路透在美洲的总部设在纽约的时报广场。亚洲总部设在新加坡的科学园区,欧洲、中东和非洲总部位于瑞士。

路透社地址及联系方式(英国)

社会活动

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2019年9月11日,路透社社长迈克·弗里登贝格访问新华社,同新华社社长蔡名照就进一步深化拓展两社合作以及技术进步对媒体发展的重要意义等深入交换意见。弗里登贝格一行参观了新华媒体创意工场,观看了媒体大脑、现场云和AI合成主播演示,听取了有关全媒体采编发和供稿系统的介绍。路透社希望与新华社全面拓展战略合作空间,尤其是在视频和媒体人工智能等新技术领域进一步加强交流与合作。

重要事件

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路透社

00:12

路透社消息称哈里斯可能接替拜登参加竞选(来源:观察者网)

报道拿破仑三世外交政策

1859年,法国和奥地利关系恶化,欧洲大陆的形势异常紧张。路透社驻站巴黎的记者抢先拿到了法兰西帝国皇帝拿破仑三世将在国会上发表有关外交政策的重要演讲稿,并事先高价包租了海底电报公司从巴黎至伦敦之间的唯一的电报传送线路,在演说开始时通过电报线路向英国传送,早就准备就绪的翻译人员迅速将其译成英文,仅仅两个小时之后,伦敦各报的编辑们就看到了拿破仑三世警告奥地利的报道,《泰晤士报》也全文刊载了路透社提供的拿破仑演讲内容。

林肯遇刺

1865年4月14日,美国总统林肯遇刺身亡,路透社驻纽约记者麦克林在得到消息时,传送信息的邮轮已经启航,他立即高价租借了一条快艇追赶,把这条特大的独家新闻稿装入一个特制的木罐里,扔到了邮轮上,使得路透社在伦敦抢先发布了林肯遇刺的消息,而当时的美国驻伦敦大使馆以及英国政府对此事还毫不知情。

邓小平逝世

1997年2月19日晚上9点零8分邓小平逝世,路透社在20日凌晨2点零5分就发出了消息,甚至比2点41分发出消息的新华社早了36分钟。在新华社消息发出后,即2点46 分就又确认了这一消息,3点钟,路透社又发出了一篇1500字的新闻稿,反应可谓神速。

独家新闻

2002年10月的巴厘岛爆炸案、2003年伊拉克战争中巴格达陷落等事件都是路透社首先报道的。仅2005年,路透社就取得了世界上3000篇重要的独家新闻。

记者殉职

2021年7月,外媒曝路透社摄影记者殉职真相:遭塔利班武装处决。

荣誉和奖励

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影响和评价

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如今,路透社成为一个托拉斯。这名称对一个公司来说是不会产生什么经济效益的。这个托拉斯由英国、澳大利亚和印度的报界掌握着。沃尔夫通讯社已在第一次世界大战中被德国政府接管,丧失其独立性。哈瓦斯通讯社在第二次世界大战中也遭到同样的结果。但是路透社托拉斯却仍不受政府的控制,就象朱利叶斯·路透最初创立它时一样,而它的新闻依然是那样准确和公正。当然,在今日世界上还有许多其他有名的通讯社,如美联社、塔斯社、法新社等等。但当你看报时,你总能从什么地方发现署名为路透社的文章。

参考资料

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词条目录
  1. 发展历程
  2. 创办初期
  3. 取得发展
  4. 变革与当今发展
  5. 组织和运营
  6. 运营方针
  7. 横向流程
  8. 纵向流程
  9. 发稿模式
  10. 组织架构
  11. 人员构成
  12. 管理层
  13. 股权结构
  14. 机构业务
  15. 总部地址
  16. 社会活动
  17. 重要事件
  18. 报道拿破仑三世外交政策
  19. 林肯遇刺
  20. 邓小平逝世
  21. 独家新闻
  22. 记者殉职
  23. 荣誉和奖励
  24. 影响和评价
  25. 参考资料

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